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永州城投集團召開機構(gòu)改革競聘上崗及員工雙向選擇動員大會

2020-03-21 19:59:31  點擊：1192


 
    為深化國有企業(yè)改革，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，3月20日上午，市城投集團領(lǐng)導班子成員、所有中層管理人員及職工代表在集團五樓大會議室召開機構(gòu)改革競聘上崗及員工雙向選擇動員大會。

    會議向與會人員宣讀了《永州市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責任公司轉(zhuǎn)型發(fā)展機構(gòu)改革方案》、《永州市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責任公司機構(gòu)改革中層管理崗位競聘及員工雙向選擇實施方案》和崗位競聘及員工雙向選擇紀律》。

    會上強調(diào)實施市場化選聘的重要意義與人才、組織活力對企業(yè)發(fā)展的重要性，并做出三點要求：

    一是要提高政治站位，增強“四個意識”，深刻認識機構(gòu)改革的重要性和緊迫性。實現(xiàn)平臺公司轉(zhuǎn)型、推進國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，離不開企業(yè)機構(gòu)改革強有力的推動。要借這次機構(gòu)改革，發(fā)揮牽引作用，理順關(guān)系，通過職能的轉(zhuǎn)變、關(guān)系的理順、服務(wù)的優(yōu)化，著力打造好業(yè)務(wù)板塊，培育優(yōu)勢核心產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)多元化經(jīng)營，充分發(fā)揮市場主體作用。全體干部職工以主動的姿態(tài)適應(yīng)改革，以積極的行動支持改革。

    二是要突出重點、把握關(guān)鍵，認真做好集團機構(gòu)改革的各項工作。按照去平臺去行政市場化、法人治理、子公司專業(yè)化分工、精簡高效、優(yōu)勝劣汰、效益優(yōu)先等原則，優(yōu)化機構(gòu)及職能設(shè)置，結(jié)合機構(gòu)改革，配套實施中層管理崗位競聘上崗及員工雙向選擇上崗，讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能，逐步在公司內(nèi)部形成能上能下，能進能出，薪酬待遇能增能減的企業(yè)化管理模式。

    三是加強領(lǐng)導，嚴明紀律，確保機構(gòu)改革的穩(wěn)妥推進。要把思想政治工作貫徹改革全過程，確保干部隊伍思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減。要嚴格執(zhí)行機構(gòu)改革政治紀律、組織紀律、機構(gòu)編制紀律、干部人事紀律、財經(jīng)紀律、保密紀律,確保改革方向不偏離、改革任務(wù)落到實處。（辦公室/肖琳 黨群工作部）
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