眾志成城備戰(zhàn)保障性安居工程國檢
2020-11-20 17:30:05 點擊：1105
國家審計署對保障性安居工程審計一般是周期長、規(guī)格高、要求細(xì)，我司是市里實施保障性安居工程的重點單位，項目多，任務(wù)重，國家審計署對歷年保障性安居工程任務(wù)完成情況的審計，是對落實黨中央、國務(wù)院重要工作部署力度和成效的檢驗，同時也是對公司歷年保障性安居工程項目的徹底清查，對公司發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗和提升管理水平有莫大的幫助。為了能更好地迎接本次國家性的檢查，并順利通過，公司積極備戰(zhàn)，主動作為，主要從以下幾方面開展了工作。
一、學(xué)習(xí)真經(jīng)，打通思路
9月份公司組織公益事務(wù)中心等相關(guān)部室人員趕赴常德征補辦學(xué)習(xí)棚改迎檢相關(guān)經(jīng)驗，他們“市級領(lǐng)導(dǎo)一周一調(diào)度”、“區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)一天一調(diào)度”、“征補辦每天抓落實”的工作方式和迎檢準(zhǔn)備讓我們深受啟發(fā)，比較發(fā)現(xiàn)了我司的差距和不足，為我司下步工作開展提供了思路和方向。
二、高度重視，周密安排
公司迅速成立了以黨委書記、董事長和總經(jīng)理為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由公益事務(wù)中心、集團辦公室、財務(wù)資產(chǎn)部、會計核算中心、計劃建設(shè)部、安置房公司、咨詢公司、資產(chǎn)公司、資本運營部和房地產(chǎn)公司相關(guān)人員為主的小組辦公室，負(fù)責(zé)迎檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
三、理清思路，分工合作
2014年-2019年以來，公司上報了公共租賃住房建設(shè)和城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造任務(wù)共26697套，任務(wù)重，各種資料千頭萬緒，根據(jù)總經(jīng)理棚改迎檢工作調(diào)度會精神，由公益事務(wù)中心牽頭迅速進行了分工，成立任務(wù)小組，圍繞項目建設(shè)檔案；征收“一戶一檔”資料檔案；中央、省、市縣用于項目資金分配、撥付和使用情況臺賬共三大項開展工作。一是項目建設(shè)組。由安置房公司負(fù)責(zé)在建、擬建的所有安置小區(qū)前期手續(xù)、建設(shè)進度及后續(xù)計劃等做詳細(xì)資料統(tǒng)計，按安置小區(qū)分類，紙質(zhì)和電子檔同步整理；二是坐標(biāo)調(diào)整組。由公益事務(wù)中心負(fù)責(zé)與市征收辦對接，落實我司35個棚改任務(wù)及兩個公租房項目的具體安置位置坐標(biāo)。三是征收資料組。按項目現(xiàn)在所轄公司收集資料，并按征收資料 “一戶一檔”要求，歸檔整理及匯總建立臺賬；四是資金使用組。由財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)摸清底細(xì)，對所有安置小區(qū)資金撥付詳細(xì)況按區(qū)域匯總，并對棚改貸款、中央、省、市縣專項補貼及給市、區(qū)征收辦的撥款憑證、打款證明、收款收據(jù)等資金資料分類整理，落實資金流向等。
四、壓實責(zé)任，確保實效
為確保將保障性安居工程工作做細(xì)、做實，順利完成國家審計署審計工作，各責(zé)任部門堅持題導(dǎo)向，主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，具體落實，在深入自查的基礎(chǔ)上全力做好整改，各參與人員主動對接，加班加點開展查閱資料、調(diào)取資料、檢查現(xiàn)場等工作，同時將對迎檢工作落實不力的，對相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行約談，情節(jié)嚴(yán)重將按程序追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。（公益事務(wù)中心、房地產(chǎn)公司）
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