李亞明帶隊(duì)赴集團(tuán) 4個(gè)項(xiàng)目小區(qū)對(duì)工程建設(shè)情況 開展現(xiàn)場(chǎng)檢查調(diào)研
2023-10-26 15:29:36 點(diǎn)擊：1007
10月24日，城發(fā)集團(tuán)董事、總工程師李亞明帶隊(duì)到京華雅郡、水岸園林、濱江尚品、文昌廣場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況開展現(xiàn)場(chǎng)檢查調(diào)研。
城市建設(shè)公司、物業(yè)公司、資產(chǎn)公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、銷售分公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人一行來(lái)到各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目存在的難點(diǎn)問(wèn)題，查看了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，督促各參建單位要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，打造精品工程，為集團(tuán)增添發(fā)展動(dòng)力，提升公共服務(wù)能力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的功效。
一是要倒排工期、細(xì)化目標(biāo)、加大投入，配足人、機(jī)、物等生產(chǎn)要素，迅速形成大干態(tài)勢(shì)。針對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)問(wèn)題，要發(fā)揚(yáng)各參建單位的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，全力做好工程建設(shè)的各項(xiàng)保障工作。二是要認(rèn)真貫徹安全質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，采取重點(diǎn)培訓(xùn)與施工重點(diǎn)相結(jié)合，以點(diǎn)帶面、樣板引路、精心組織、精細(xì)管理、精準(zhǔn)施作，促使員工“人到班、心到崗”，全力打造精品工程。統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)工作，各項(xiàng)目要優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，以科技手段和精細(xì)化管理消除事故隱患，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)、管理、監(jiān)理等各方責(zé)任，保障項(xiàng)目安全推進(jìn)。三是要在施工和管理過(guò)程中，加強(qiáng)管理人員和作業(yè)人員的工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化教育，自覺遵守和執(zhí)行施工的各種規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)施工的習(xí)慣，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。（物業(yè)公司）
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